29 Feb ¿Cuánto vale la independencia del Interim Manager? El plan TI y la empresa digital.
En este post quisiera trasladar el verdadero valor de trabajar con una persona externa liderando o apoyando las decisiones estratégicas en materia de tecnologías de la información en la empresa.
Actualmente me encuentro asesorando a una importante empresa del parque tecnológico de Valencia en el mapa de sus aplicaciones, básicamente, con los objetivos de simplificación, seguridad, servicio interno y externo (clientes) asi como acceso a la información y otros procesos por las sedes que dispone en otros países.
El cliente, cuando vino a mí, me traslado la necesidad de disponer de una Intranet con el producto Microsoft Sharepoint (a punto de adquirir las licencias), pues entendía que esta debía ser la herramienta, con una inversión importante (de 5 cifras). Tras mi primera reunión fui totalmente honesto con ellos y les traslade varias cosas que paso a resumir:
- Por un lado mi objetividad y total independencia respecto de las soluciones que fuéramos a escoger.
- Tras 3 horas de reunión mi primera sensación es que ellos no necesitaban una intranet, exclusivamente, sino que su problemática necesitaba de un asesoramiento similar a lo que denomino un Plan estratégico TI, es decir, analizar la situación actual en materia TI, identificar gaps y necesidades, determinar los proyectos que se deben hacer en la empresa, en tiempo y orientación económica, priorizarlos y ponerlos en marcha.
Mi postura más cómoda, la que hubieran elegido muchos comerciales de muchas consultoras cuyo objetivo principal es vender licencias y proyectos de Microsoft Sharepoint, hubiera sido seguir su idea, implantar una intranet/extranet con Microsoft Sharepoint, sin el análisis orientado al plan TI sin llevarles la contraria. Esta decisión, probablemente, hubiera desembocado en un fracaso de proyecto y por consiguiente la decepción del cliente, desembolso inútil del importe, etc
En este caso ¿Qué valor tiene mi independencia?, ¿Cuánto dinero he ahorrado a esta empresa en arrancar un proyecto erróneo?, ¿Qué valor tiene haber abierto los ojos al director general de la situación real?… Mi independencia es la base de mi servicio, el aportar la mejor solución sin marcas, ni modelos, incluso reconducir la ida del proyecto ante el comité de dirección, haciéndoles ver en un lenguaje llano y sencillo cuál es su verdadera necesidad, hasta donde podremos llegar y que no les interesa.
Mi labor es difícilmente clonable, pues a diferencia de las consultoras al uso, yo no respondo a ningún fabricante, a ninguna marca, ni a ningún producto, mi objetivo es proporcionar la mejor solución al cliente dependiendo de sus necesidades en materia de informática, web y procesos
«Orientando a la empresa, mediante un plan TI, es la forma mas adecuada para pasar de la empresa clásica a la empresa digital.»
Luis Vilanova Blanco
Freelance Interim Manager.
606954593
luis@luisvilanova.es