27 Nov Interim Manager TIC como clave del futuro éxito
Los días de lluvia tienen eso, que puedes quedarte en casa con menos remordimientos y reordenar el despacho y, de paso, los pensamientos. El caso es que como Interim Manager TIC no tengo mucho tiempo libre y a veces el despacho no está todo lo ordenado que uno quiere.
Interim Manager TIC
Pero hasta en eso veo un lado positivo. Por un lado es símbolo de que las cosas van bien, que generamos negocio y el tiempo profesional lo dedicamos a labores de marketing, producción y facturación. Por otro acabo de caer en la cuenta que, al reordenarlo, te encuentras con tu pasado, es como un pequeño viaje en el tiempo.
En la imagen de este post y tras ordenar el despacho he encontrado un reflejo de mi vida como Interim Manager TIC. En esta foto se ven varias objetos:
- Mi primer ordenador como Interim, un ACER ASPIRE del año 2008, con el que comencé a trabajar part-time para diferentes clientes, como AUREN, Bonatel, Ibermática, … y un sinfín de colaboraciones grandes o pequeñas pero que sentaban la base que mi modelo de negocio funcionaba y que lo que yo vendía (yo mismo) funcionaba en toda la cadena de comercialización, teniendo un enfoque claro donde Marca personal+Experiencia+Tecnologia+Dotes comerciales y algo de locura/inconsciencia eran unas herramientas que no podían fallar. Aún recuerdo la cara de mi suegro cuando en plena crisis de 2008 le dije, voy a ser Interim Manager.
- La carpeta azul es una recopilación de muchos, no todos, de los contratos que he firmado en este periodo, algunos de ellos aún vigentes desde casi el principio. Hay contratos que prefiero olvidar y otros que realmente me siento muy feliz, otros con empresas que causaron Concurso y dejaron de ser cliente, otros por competencias comunes resultaron incompatibles a largo plazo y otros recientes de los que casi me siento más orgulloso. Los mejores contratos han sido donde más he arriesgado, donde me he puesto al límite sin duda, incluso con riesgo de fracasar, pero es justamente donde más hemos aprendido ambas partes, con dedicación, esfuerzo y sobre todo confianza.
- En este punto quiero subrayar y explicar al lector, que pueda estar en una situación similar, que si estoy orgulloso y feliz de lo que en esta carpeta esta, no menos feliz estoy de lo que NO esta. Saber decir que no a empresas que intentaron que dejara mi labor como profesional independiente Interim Manager TIC para absorberme, asociaciones que trataron que les apoyara, empresas que me pidieron colaboraciones que no me interesaban, … y un sinfín de caminos o puertas que deje cerradas ayudaron notablemente a estar donde hoy estoy.
- La carpeta del EOI, uno de mis recientes contratos como colaborador en materia de ciberseguridad y profesor homologado en estrategia digital, entre otros aspectos. Un reto para mí y un verdadero honor que espero dure muchos años.
- El IESE, como base de mi conocimiento y de mi emprendimiento. Gran parte de mi intuición sobre los negocios, como fomentar mi marca personal, como ser competitivo, como saber descartar que servicios conviene ofrecer y cuáles no, hacia dónde va el sector, como puedo aportar más valor a mis clientes, como seducirles en lo que llamo “necesidades vitales”,… casi todo se basa en mi paso como alumno del IESE, una escuela de negocio fantástica que le debo mucho.
- Carpeta, blanca y azul que refleja. Mi nombramiento como auditor ANECA en el sello EURO INF de hace aproximadamente un año. Comenzaba con mi primera colaboración en la Universidad de Oviedo, donde pude compartir la labor con excelentes profesionales venidos de otras provincias. Una verdadera suerte.
- Revista Emprendedores. He salido varias veces con varias ideas de negocio. Para mí una publicación claramente de referencia si has creado, colaborado o mentorizado alguna Startup. Con tasacioninformatica.com he podido valorar más de 200 startups en los últimos 3 años, uno de los negocios que más orgullo y conocimiento me traen. Valorar y estudiar el fondo de negocio, plan estratégico y tecnología de startups tan variadas (realidad virtual, ecommerce, sector turismo,…) es una verdadera suerte pues abre mi mente a nuevos negocios, a nuevas formas de hacer las cosas, etc que hacen que en este momento este mentorizando 2 startups y arrancando una nueva.
En realidad es sorpréndete como reunir 6 elementos sobre la misma mesa pueden significar tanto, toda una etapa dedicada a ayudar a empresas y startups en el estudio y adopción de LO DIGITAL, de planes TI, de proyectos TI, de auditorías, valoración, dirección TI,… un pasado que si reflexionamos acabando 2016 es meritorio, pero aún lo es más el presente y el futuro…
Luis Vilanova Blanco. Interim Manager TIC
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https://twitter.com/lvilanovab