29 Oct Iniciamos el itinerario estrategico de TIC para directivos (PRODATI)
El dia 16 de Noviembre comenzamos el segundo itinerario del master PRODATI (TIC para directivos) mas centrado en la estrategia empresarial. Tendré la suerte de poder transmitir a todos los alumnos, tanto conceptos teorico-practicos de estrategia, acumulada durante años en mi labor como Interim en el área TIC y empresario.
Los objetivos fundamentales:
- Realizar una introducción al concepto de estrategia empresarial, características básicas de las decisiones estratégicas, que es un plan estratégico, porque realizar un plan estratégico. Así mismo se introducirá al alumno en el concepto de metas estratégicas de la visión, misión y valores. Estableceremos los principios de la relación con gobierno estratégico TI.
- Introducir al alumno en el pasado, presente y futuro de la estrategia de gobierno TI. Desarrollaremos un recorrido por los principales estándares del gobierno estratégico TI y como se relaciona con el rol de nuestro departamento TI en la organización (ITIL, Cobit, CMMI, ISO’s).
- Conocer la legislación vigente en materia de Sistemas de Información y su evolución.
- Auditoria LOPD. Marco legal, características, contenido, fases, estructura del informe legal y otros conceptos.
- Conocer y supervisar el concepto de auditorías internas y externas TI, conocer las fases, contenidos, etc. Conflictos y periciales.
- Buenas prácticas para la realización de planes de contingencia, planes de continuidad de negocio,…
- Evaluación de riesgos de la seguridad. Concienciación a los usuarios, tipos de ataque, sistemas de seguridad,…
Es interesante para todas aquellas personas interesadas en mejorar o adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar su carrera profesional en la dirección estratégica de las TI en las organizaciones.
Especialmente a directivos en general, mandos intermedios, profesionales de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) interesados en adquirir la formación y los conocimientos necesarios para desempeñar puestos de mayor responsabilidad en las áreas de gestión estratégica, gobierno y dirección de las TIC, el conocimiento y la innovación.
Se utilizará el método del caso aprovechando las grandes posibilidades que este sistema formativo proporciona para que el alumno comparta sus conocimientos con el resto, fomentando un ámbiente de trabajo fluido y colaborativo, donde no solo el profesor aporta el conocimiento y la experiencia, sino que mediante el debate, todos los alumnos pueden aportar sus experiencias, conocimientos, etc
Nos vemos el dia 16 de Noviembre de 2012…
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